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Comment «rebooster» la motivation des salariés 

Vendredi 08 Octobre 2010 - Lu 8 fois
Catégories : Actus de l'emploi

Deux ans près le démarrage de la crise, où en est l'engagement des salariés envers leur entreprise ? Cette question taraude les DRH, qui cherchent les bonnes pratiques susceptibles de redynamiser leur motivation. Selon une étude exclusive de Kelly Services qui sera rendue publique aujourd'hui, plus de la moitié des salariés français estiment qu'ils seraient plus productifs et motivés s'ils bénéficiaient d'une participation aux bénéfices ou s'ils détenaient des actions de leur entreprise.

Avantages «en nature» 

Aujourd'hui, souligne le spécialiste des solutions en ressources humaines, 21 % des salariés disposent d'une partie variable dans leur rémunération, liée à l'atteinte d'un certain nombre d'objectifs. C'est le niveau le plus faible des 29 pays participant à cette étude.

Parmi les collaborateurs ne bénéficiant pas de ce dispositif, 37 % déclarent qu'ils feraient preuve de davantage de productivité et d'engagement si leur direction innovait en la matière en instaurant une rémunération variable. Les hommes sont nettement plus favorables au variable que les femmes (46 % contre 32 %). Ils sont également largement «pour» la détention d'actions (63 % des salariés masculins contre 52 % de leurs collègues femmes), expliquant que cela contribuerait à renforcer leur attachement envers leur société.

La politique salariale n'est pas le seul outil à la disposition des DRH. Les équipes de Kelly Services ont interrogé les salariés européens sur les avantages «en nature» qui boosteraient leur engagement. La formation arrive en tête avec 37 % des réponses (mais 40 % chez les hommes), suivie par les horaires flexibles (21 % des réponses mais 31 % chez les [...]

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