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L'ADMR redresse la barre

Lundi 20 Décembre 2010 - Lu 37 fois
Catégories : Charente

Implantée en Charente depuis 1952, l'ADMR, l'Association d'aide à domicile en milieu rural, regroupe 34 associations locales sur l'ensemble du département. En 2009, elle employait 1 561 salariés, aidait 6 000 personnes et comptait environ 300 bénévoles. Elle est de par ces chiffres l'une des principales associations d'aide à domicile dans le département. L'assemblée générale de mercredi a permis de faire le bilan de l'année 2009, une année de transition.

Comme les autres associations d'aide à domicile, l'ADMR sera touchée par la disparition de l'aide fiscale de 15 %, concernant les emplois à domicile. « Les volets les plus touchés par cette suppression sont les services à la famille et les gardes d'enfants. Heureusement pour nous, ces secteurs ne représentent qu'une faible part de notre activité », explique Alexandre Ricco, le directeur de la fédération charentaise. Sur 1,4 million d'heures, ces services en représentent 40 000. « Nous sommes toutefois très inquiets et attendons que la CAF augmente ses prestations. Les aides pour les personnes de plus de 70 ans représentent la majorité de nos activités et sont moins touchées par la suppression. Nous n'allons perdre que quelques centimes par heure, mais, mis bout à bout, cela risque de représenter une somme », prévient la présidente, Marie-France Willaumez.

Deux ans après avoir été pointée du doigt par le commissaire aux comptes, la fédération va mieux et les bilans redeviennent positifs. En 2007, l'association affichait un déficit de 900 000 euros. En 2009, il n'est plus « que » de 177 000 euros, malgré la concurrence des chèques emploi services. « Nous devrions être à l'équilibre en 2010 », annonce Alexandre Ricco. « Nous n'avions plus le droit à l'erreur après cette alerte », convient Marie-France Willaumez. « Alors nous avons pris des mesures drastiques. » Au premier rang desquelles, le licenciement économique de dix administratifs. Ainsi, des deux directeurs, l'association s'est séparée de l'adjoint. « On s'est restructuré et on a complètement revu notre fonctionnement en rationalisant l'activité, on fait attention à tout, aux kilomètres par exemple », cite la présidente.

Le produit de la vente des anciens locaux angoumoisins a été employé au remboursement du prêt aux associations. Les formations des aides [...]

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